ปริมาณการผลิตเสื้อผ้าเด็กที่ไม่มีผลกระทบกับลูกค้า

แนวคิดในการวางระบบเพื่อลดต้นทุนการผลิตเสื้อผ้าเด็กเป็นแนวคิดในการลดต้นทุน เนื่องมาจากต้องการเพิ่มกำไร แต่ไม่สามารถเพิ่มราคาขายสินค้าได้เนื่องจากปัจจัยหลายประการ เช่น ราคาขายของคู่แข่งขัน กำลังซื้อของลูกค้า การควบคุมราคาสินค้าของหน่วยงานภาครัฐ ซึ่งในยุคที่เศรษฐกิจตกต่ำ วัตถุดิบ ปัจจัยที่ใช้ในการผลิตต่างๆ การลดต้นทุนที่เหมาะสมกับสถานะปัจจุบันภายใต้สภาวะเงื่อนไขในปัจจุบันอาจต้องมีการเปลี่ยนแปลงบางอย่าง โดยการออกแบบเสื้อผ้าเด็กครั้งแรกอาจต้องลงทุนสูงจนเกินไป เพราะใช้โครงสร้างที่แข็งแรงเกินเหตุ หรือแบบอย่างนั้นแพง อาจต้องใช้รูปทรงแบบอื่นๆที่สร้างง่ายๆ อุปกรณ์มีอยู่ทั้งสามารถจัดหาได้ง่าย อุปกรณ์บางอย่างก็ทำเองได้ เอาสิ่งอื่นๆมาปรับใช้ได้

ลดขนาดเหลือเท่าที่จำเป็นแล้วออกแบบเสื้อผ้าเด็กใหม่ โดยยังคงวัตถุประสงค์ และหน้าที่เดิมเอาไว้ มีการเลือกใช้ความคิดสร้างสรรค์ โดยการคิดใหม่ ทำให้หลุดออกจากกรอบเดิม ใช้เทคโนโลยีแทนการใช้กำลังพล การค้นหาวิธีการใหม่ที่ส่งผลสำเร็จได้ดีกว่า การคิดค้นวิจัยหาทางเลือกใหม่ที่มีความตรงกันข้ามกับของเดิม ความจำเป็นอย่างยิ่งที่องค์กรธุรกิจเสื้อผ้าเด็กจะต้องรู้ว่าจะสามารถเพิ่มรายได้และลดต้นทุนได้อย่างไร

ซึ่งหลักการลดต้นทุนที่สำคัญก็คือ ทำให้ต้นทุนต่อหน่วยต่ำที่สุด ทำให้ปริมาณน้อยลง หรือตัดงานที่ไม่จำเป็นออกไป การลดต้นทุนต้องคำนึงถึงผลกระทบต่อคุณภาพของสินค้าและการบริการที่มีผลต่อระดับความพึงพอใจของลูกค้าเป็นสำคัญ โดยมีแนวทางสำคัญที่ใช้ในการวิเคราะห์เพื่อลดต้นทุนการผลิต ทางด้านนโยบายลดต้นทุนเสื้อผ้าเด็กที่ยังคงรักษาความพึงพอใจให้กับลูกค้า โดยลดต้นทุนโดยไม่ทำให้ความพึงพอใจของลูกค้าที่มีต่อสินค้าหรือบริการลดลง หรือไม่ทำให้คุณภาพต่ำลง ลดต้นทุนโดยเน้นระดับการบริการที่พอเหมาะพอดีกับความพึงพอใจของลูกค้า